Ураган DANA 2024 года нанёс ощутимый ущерб мебельной отрасли Валенсии. Во многих компаниях пострадало не только производство, негативные последствия проявились и в отношении поставок. Некоторым предприятиям удалось избежать прямых убытков, однако негативные последствия затронули персонал и логистику, форсмажорные условия повлияли на сроки поставок, были потери материалов для производства и готовой продукции. Компании Punt, Capdell и Mariner рассказали нам о работе в чрезвычайных условиях, об уроках этого трагического события и поделились планами на будущее.
В результате урагана DANA компания Punt пережила беспрецедентный удар по человеческим и производственным ресурсам. Несколько сотрудников потеряли дома, автомобили и другие материальные ценности. Был нарушен производственный процесс, в следствие его возник эффект домино, вызвавший коллапс поставок. Компания приняла антикризисные меры. Пострадавшим сотрудникам была оказана материальная и юридическая помощь. Для восстановления операционной стабильности некоторые производственные заказы были размещены у других производителей. И хотя в начале большинство испанских и зарубежных клиентов отнеслись к ситуации с пониманием, со временем, из-за «продолжающихся задержек в поставках стало нарастать недовольство», отмечает представитель Punt. Сложившаяся ситуация подтолкнула компанию к усилению собственного производства для обеспечения самодостаточности в случае чрезвычайной ситуации, а также побудило к развитию цифровизации логистических и производственных процессов.
По словам представителей Capdell, хотя производству как таковому не был нанесён прямой ущерб, однако близость зон разрушения от урагана повлияло на команду. У многих сотрудников были члены семьи, потерявшие всё самое необходимое. Компания также пережила существенные задержки со стороны цепочек поставок. Поскольку предприятие работает по принципу «нулевого километра, её поставщики, расположенные в непосредственной близости, находятся в процессе восстановления. Всё это повлекло за собой определённые потери, например, в отношении отделочных тканей, и снизило прогнозы по финансовым расчётам на конец года. Из-за сложившейся ситуации в Capdell были приняты незамедлительный меры: пострадавшим сотрудникам был предоставлен корпоративный транспорт и погружные насосы, офисный персонал был переведён на удалённую работу. В дальнейшем планируется расширение списка поставщиков для случаев кризисной ситуации.
Фабрика Mariner благодаря расположению в районе промышленного полигона Alter de Alcacer избежала прямого ущерба, однако пострадала от перерывов в поставках сырья, вызванных последствиями наводнения на фабриках её поставщиков, что стало в итоге причиной серьёзных задержек поставок. Потери при перевозке продукции также имели негативные последствия из-за нарушения привычного производственного цикла. Поддержка со стороны клиентов и зарубежных партнёров была очень важна в тот непростой момент. По словам представителей компании, «она оказала буквально лечебный эффект в тот ужасный момент». Сейчас Mariner изучает возможности оптимизации логистической стратегии в том числе за счёт вертикализации хранения готовой продукции и сокращения времени складирования для уменьшения возможных рисков в будущем.
Несмотря на разный ущерб производству, все три компании обращают внимание на важность поддержки, а также совпадают во мнение, что кризис показал уязвимость локальных цепочек поставок и необходимость их диверсификации. Всё это вместе заставило компании принять упредительные совместные меры, включающие упрощение удалённой работы и оптимизацию логистических процессов для восстановления отрасли, чтобы сделать её более гибкой и готовой к любым изменениям.
Взгляд в будущее
Несмотря на трудности, ситуация постепенно возвращается в нормальное состояние. Пережитый опыт демонстрирует гибкость и способность компаний к адаптации, а также солидарность, отличающие валенсийские мебельные компании. Пострадавшие фабрики принимают меры по защите своего персонала, оптимизируют логистику, гарантируют непрерывность производственных процессов для скорейшего восстановления отрасли, используя кризисную ситуацию как возможность для внедрения инноваций и улучшения производства.
.png.transform/rendition-xs/image_image%20(1).png "Feder")
